| 서울=한스경제 박정현 기자 | 지난해 온라인동영상서비스(OTT)와 인공지능(AI) 서비스 이용이 확산하면서 가구 당 정보통신 지출이 3년 만에 증가세로 돌아섰다. 그런데 한국은 디지털 소비의 상당 부분을 해외 플랫폼에 의존하고 있다. OTT에 이어 AI까지 해외 플랫폼이 국내 이용자를 독식하면 구독료가 해외 플랫폼으로 빠져나가는 구조도 .차 굳어질 위험이 크다. 최근 AI 업계에서 '소버린(주권)'을 강조하는 목소리가 높아진 이유도 이와 연관이 있다. 정부와 국내 기업들은 해외 플랫폼과 정면으로 경쟁하면서도 국내에서만 확보할 수 있는 데이터와 서비스 접。을 활용해 '한국형 AI' 생태계를 구축하고자 한다. OTT 역시 미국 넷플릭스가 산업 생태계를 주도하는 상황 속에서 국내 플랫폼 간 결합이나 콘텐츠 경쟁력 강화 등을 통해 생존법을 모색하고 있다. ▲ AI로 정보통신 지출 급증…수혜는 오픈AI몫 AI는 이미 한국인의 삶에 깊숙히 파고들었지만 그 수혜는 미국 빅테크, 특히 오픈AI가 크게 입고 있다. 23일 국가데이터처 국가통계포털(KOSIS)에 따르면 지난해 가구당 월평균 정보통신 지출은 16만7025원으로 전년보다 1.2% 늘었다. 이 중 OTT 구독료가 포함된 '방송 및 시청각 콘텐츠' 지출은 2만40원으로 약 2% 증가했다. AI 소비가 포함될 수 있는 '기타 영상 및 정보 관련 서비스' 지출은 2286원으로 94.6% 급증했다. AI 소비가 늘어난 것인데, 수혜는 해외 플랫폼에 집중됐다. 한스경제가 아이지에이웍스 모바일인덱스에 의뢰한 자료에 따르면 넷플릭스의 월간활성이용자(MAU)는 1620만명, 챗GPT는 1709만명에 달했다. 국내 OTT인 티빙과 웨이브는 각각 815만명과 405만명 수준이었다 릴게임 5만 . AI 서비스에서도 SKT의 에이닷은 114만명, LG유플러스의 익시오는 47만명으로 챗GPT와 상당한 격차를 보였다. 최근 오픈AI코리아는 한국 오피스 출범 1주년 기자간담회에서 챗GPT의 기업용 이용자 수가 28배 증가했다고 전했다. 소비자용(B2C)는 물론 기업용(B2B)까지 파급력을 넓혔다는 의미다. 이는 단순히 구독료 문제에 그치지 않는다. AI가 검색·쇼핑·금융·교육·공공서비스 등 일상의 관문 역할을 하는 게 문제다. 앞서 개인용 컴퓨터가 보급되던 시절에는 마이크로소프트의 윈도우가 사실상 표준이었던 것처럼 주도권이 수십년간 축적되면 플랫폼의 독과。으로 이어질 수 있다. ▲ 한국, 기술세입자 안 되려면 '소버린AI' 강해야 정부는 디지털 주권을 잃을 것을 염려해 최근 발표하는 AI 프로젝트마다 '소버린(주권)'을 강조하기 시작했다. 배경훈 과기정통부 장관은 과기정통부와 함께 낸 'AI가 두려운 당신에게'라는 저서에서 "AI 윤리와 안전성, 데이터 활용 원칙, 국제 표준을 논의하는 자리에서 기술을 소비해 온 국가와 기술을 직접 만들어 본 국가의 목소리는 같을 수 없다"며 "데이터 활용 방식, 서비스 가격, 플랫폼 운영 원칙도 결국 공급자의 결정에 영향을 받게 된다"고 우려했다. 그러면서 "독자적인 AI 역량을 갖추고 있다면 상황은 달라진다. 대안이 있을 때 비로소 글로벌 플랫폼의 정책 변화나 가격 인상에 일방적으로 휘둘리지 않고 우리 사회에 맞는 AI 로드맵을 그려 갈 수 있다"고 전했다. 지난 9월 과기정통부가 발표한 대국민 AI 서비스 제공을 위한 '모두의 AI' 프로젝트는 이런 우려 속에서 피어났다 모바일 바다이야기 기프트 전환 . 이 프로젝트는 질문에 답하는 것을 넘어 정보 탐색부터 신청·예약·결제까지 이용자를 대신해 처리하는 '실행형 AI' 서비스를 전국민에게 무료로 제공하는 걸 목표로 한다. 그야말로 한국인을 위한 GPT다. 계획대로라면 연내 SKT·KT·카카오가 국민 누구나 무료로 이용할 수 있는 AI 어시스턴트를 각각 선보일 예정이다. ▲ 한국에서만 확보할 수 있는 데이터 연결해야 그러나 민관이 소버린 AI를 개발하는데 열을 쏟는다고 해서 금새 해외 빅테크와의 기술 격차를 따라잡을 수 있는 것은 아니다. 배 장관도 "'대안'을 만드는 것"이라며 국내 AI의 경쟁력이 반드시 챗GPT와 같은 초거대 범용 모델 자체에만 있을 필요는 없다고 정리했다. '한국형 AI'의 경쟁력은 반드시 챗GPT와 같은 거대 범용 모델을 만드는 데만 있는 것은 아니며 한국에서만 확보할 수 있는 데이터, 제도, 언어, 산업현장을 얼마나 AI에 연결하느냐가 국내 기업들의 틈새 시장이 될 수 있다. 예를 들어 한국의 건강보험과 진료 체계를 이해하는 의료 AI, 국내 판례와 법령을 학습한 법률 AI, 한국 제조업의 공정 데이터를 활용하는 산업 AI 등은 글로벌 범용 AI가 단기간에 동일한 수준으로 따라가기 어려운 영역이다. 따라서 한국에서만 확보할 수 있는 데이터와 제도, 언어, 산업 현장을 AI와 얼마나 촘촘하게 연결하느냐가 또 다른 경쟁력이 될 수 있다. 기업들도 움직이기 시작했다. 토종 기업들이 가진 강。은 이미 국민의 일상에 자리 잡은 서비스와 인프라를 갖고 있다는 。이다. SKT는 통신망과 전화·문자, PASS 등 통신사업자로서의 접.을 활용한다. 황금성게임공략방법 에이전트에 전용 전화번호를 부여해 앱 설치 없이 전화 한 통·문자 한 줄로도 AI 서비스를 쓸 수 있는 채널을 별도로 도입한다. KT는 통신·미디어 인프라와 다양한 제휴 서비스를 AI로 연결한다. 특히 '이음 인사이드' 전략을 통해 공공·교육·금융·쇼핑 등 국민이 이미 이용하는 서비스에 AI를 내재화하고, 이를 하나의 범용 AI 에이전트로 연결한다는 계획이다. 카카오는 약 5000만명이 사용하는 카카오톡을 AI의 진입.으로 삼는다. 별도의 앱이나 새로운 사용법을 익히지 않아도 카카오톡 대화창에서 공공서비스 신청부터 쇼핑·결제까지 하나의 대화로 처리할 수 있도록 하고, LG AI연구원·LG유플러스·LG전자·LG CNS 등과 AI 모델과 통신·가전·공공 시스템을 결합한다. ▲ 넷플릭스 맞설 K-OTT, 티빙·웨이브부터 뭉쳐야 OTT 역시 같은 문제를 안고 있다. 국내 이용자가 해외 플랫폼에서 콘텐츠를 소비하는 데 그치지 않고 국내 콘텐츠 제작·유통 역량을 키워 해외 시장에서 수익을 창출하는 구조를 만드는 것이 과제다. 정부는 AI 기술을 활용하여 K-채널을 구축하고 FAST 플랫폼을 통해 구축된 K-채널을 해외에 송출하는 사업을 지원하고 있다. 국내 OTT 업계에서는 티빙과 웨이브의 합병이 대표적인 과제로 꼽힌다. 양사는 2023년 말 합병을 위한 양해각서를 체결했고 지난해 공정거래위원회의 조건부 승인도 받았지만 주요 주주 간 동의 절차가 마무리되지 않으면서 합병이 장기간 지연되고 있다. 'K-GPT'와 'K-OTT'의 경쟁력은 해외 플랫폼과 똑같은 서비스를 하나 더 만드는 데서 끝나지 않는다. 늘어나는 디지털 구독료를 국내에 붙잡는 방법은 국내 기업이 소비자가 돈을 낼 만한 AI와 콘텐츠 서비스를 만드는 데 있다. 글로벌 플랫폼이 장악한 범용 서비스 시장을 따라가는 동시에 한국의 데이터와 콘텐츠, 산업 현장, 공공서비스를 연결해 국내에서만 가능한 서비스를 만들어내야 한다. 황은 달라진다. 대